Днями понад 480 керівників підрозділів пробації з усієї України завершили третій модуль «Школи керівника пробації». Ця ініціатива, розроблена Центром пробації та Проєктом EU Project Pravo-Justice, допомагає фахівцям опановувати сучасні управлінські навички, що є важливим для забезпечення ефективної роботи системи.

Третій модуль був присвячений найважливішим аспектам управління персоналом: мотивації, залученості та запобіганню професійному вигоранню. В умовах високого стресу, спричиненого як специфікою роботи, так і ситуацією в країні, підтримка команд стає критично важливою.

Протягом місяця учасники здобували практичні навички, необхідні для створення здорового робочого середовища:

 Діагностика мотиваційного профілю: керівники навчилися розпізнавати, що саме рухає їхніми підлеглими, аби застосовувати індивідуальний підхід.

Нематеріальна мотивація: програма сфокусувалася на інструментах, які допомагають заохочувати працівників без використання фінансових премій. Йдеться про визнання заслуг, можливості для професійного зростання та створення сприятливої атмосфери.

Профілактика вигорання: учасники отримали інструменти для своєчасного виявлення ознак вигорання та методики для його запобігання, що допомагає зберегти кадровий потенціал.

«Наші керівники тепер краще розуміють, як підтримувати своїх співробітників, які щодня працюють зі складними випадками. Ефективно мотивована команда — це запорука якісної роботи з клієнтами пробації, що сприяє їхній ресоціалізації та зниженню рівня повторної злочинності. Завдяки навчанню ми можемо підвищувати стандарти роботи на місцях», — зазначила Вікторія Ключ, керівниця відділу по роботі з персоналом ДУ «Центр пробації».

Учасники отримали не лише теоретичні знання, а й конкретні інструменти, що дозволяють будувати міцну та залучену команду. Попереду — четвертий модуль, присвячений розвитку та навчанню співробітників, який розпочнеться вже у вересні.